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OBJETIVO GENERAL

Capacitar de forma teórica y práctica acerca de las herramientas en gestión de proyectos. Mediante el aprendizaje del Project-2019 como herramientas para la gestión de alcance, cronograma y costos del proyecto y de esta manera poder alcanzar los objetivos y las metas de un proyecto aplicado al sector de las telecomunicaciones. Así como la herramienta Kanban Trello que nos permite gestionar de una manera fácil y colaborativa las diferentes actividades de las reuniones diarias (daily meetings), reuiones de planificación del sprint entre otras utilizadas en el enfoque de desarrollo adaptativo (Agil)
DIRIGIDO A
  • Profesionales de las distintas carreras universitarias, que gestionen o participen en un equipo de proyecto. 
  • Profesionales interesados en aprender a gestionar proyectos.
  • Alumnos de los últimos ciclos de las carreras universitarias que deseen incursionar en el mundo de la gestión de proyectos.
TEMARIO
Capítulo 1: WBS SCHEDULE y PRO PROJECT 2013: Introducción, ingreso y administración de tareas.
WBS Schedule Pro - Aplicación basada en Windows utilizada para crear diagramas de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).

Project 2019 – Introducción
  • Introducción al software. 
  • Objetivo del software, administrar alcance, tiempo y costo del proyecto. Configuración inicial, propiedades básicas y avanzadas, calendario. 
  • Tipos de programación manual y automática. 
  • Escala Temporal

Project 2019 – Ingreso de tareas y tiempo
  • Tipo de tareas.
  • Ingresar: Tareas nuevas, tarea periódica, tareas resumen, hito.
  • Ingresar tiempo previsto para cada una de las tareas

Project 2019 – Administrar tareas
  • Revisión del diagrama de precedencia del proyecto 
  • Realizar el secuenciamiento de las actividades del proyecto utilizando los botones vincular y desvincular actividades del área de programación o las predecesoras en la información de cada actividad.  
  • Identificar las tareas y rutas críticas del proyecto.

Project 2019 - La ruta crítica del proyecto
  • Visualización de ruta crítica del proyecto: Gantt, filtro o resaltar las actividades críticas.
  • Configuración del diagrama de red de acuerdo al PDM (Diagrama de precedencia

Capítulo 2: LOS RECURSOS DEL PROYECTO

Project 2019 – Ingresar recursos del proyecto 
  • Definición y tipo de recursos
  • Ingresar recursos, en la hoja de recursos de acuerdo al tipo: trabajo, materiales, costo.

Project 2019 – Administrar los recursos del proyecto 
  • Asignar los recursos a las actividades del proyecto
  • Determinar el costo del proyecto

Project 2019 – Principales vistas del proyecto 
  • Diagrama de Red
  • Gantt de Seguimiento
  • Uso de Tareas
  • Uso de Recursos

Project 2019 - Línea base del proyecto
  • Establecer línea base del proyecto
  • Comprobación de línea base establecida

Project 2019 – Curva S
  • Obtener la curva S del proyecto

Project 2019 – Gestión por hitos
  • Ingreso de hitos 
  • Visualización del diagrama de red con los hitos del proyecto.

Project 2019 – Reportes
  • Histogramas
  • Flujo de caja 
Capítulo 3: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
Project 2019 – Actualización del proyecto a una fecha
  • Establecimiento de la fecha de estado del proyecto
  • Actualizar el proyecto sólo al 0% o al 100%
  • Actualizar el proyecto por porcentaje completado
  • Establecer el valor de porcentaje completado

Project 2019 – Análisis de valor ganado
  • Análisis de tablas de valor ganado: Indicadores de programación de valor acumulado e indicadores de costo de valor acumulado.
  • Interpretación de KPIs de valor acumulado
  • Obtener el reporte de valor acumulado, visualizar tabla y gráfico dinámico.
Capítulo 4: Kanban - TRELLO 
Trello – Introducción
  • Revisión de la herramienta
  • Formación de equipos
  • Otras configuraciones (To Do, Do, Done, Validate)

Trello – Creación de Tablero Kanban
  • Creación de Tablero Kanban
  • Creacion de listas
  • Creación de tajetas
  • Uso del Checklist
DURACIÓN
30 Horas
PROGRAMACIÓN
INVERSIÓN
Curso: S/.400.00
Curso Libre: S/.500.00
Formulario de Inscripción
CURSO 2. HERRAMIENTAS EN GESTION DE PROYECTOS - 7MA.EDI
Fec. Inicio - Fec. FinHorario
No hay Datos del Curso disponible.
Expositor/esCoordinador/es
No hay Datos del Curso disponible.
DATOS PERSONALES
    • Masculino
    • Femenino
    DATOS TIPO CONTACTO
    DATOS DE DIRECCIÓN
    PROCEDIMIENTO DE PAGO
    1. Depósito en Cuenta BANCO DE LA NACIÓN:
    Cuenta Corriente: 0000-861464
    Agente MULTIRED: 00000-861464
    Cuenta Interbancaria CCI: 018-000-000000861464-06
    2. Depósito en Cuenta BANCO CONTINENTAL:
    Cuenta Recaudadora: 0011-0661-0200059314
    Cuenta Interbancaria CCI: 011-661-000200059314-61
    Razón Social: UNIDAD EJECUTORA 002 INICTEL-UNI
    RUC: 20514761826
    PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCION
    De efectuar el pago vía Banco de la Nación o Banco Continental enviar a [email protected]
    el voucher o constancia de la transferencia con los siguientes datos:
    Nombres y Apellidos, Número DNI, celular, correo, Nombre del Programa y/o curso, fecha de inicio(importante)
    En caso requiera factura: Número de RUC y Razón Social.
    Si el deposito o transferencia fue hecha desde la cuenta de un tercero
    Indicar: NOMBRE Y APELLIDO DEL TITULAR
    En el caso de realizar transferencia enviar imagen de operación donde se visualice la fecha de pago.

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